1998香港宣言

　　美国战略管理专家戴维·黑臣教授指出：导致亚洲金融危机以及历次经济危机的主因并非全是产业失调，更重要的在于人们决策思维盲从……。
　　一个全新的课题在战略管理与策略专家圈子里形成——决策思维交互高速公路。那是中国人刚刚知道互联网概念的时候，“信息高速公路”正在挖地基，没有人敢于幻想决策思维交互高速公路，那就象冷漠的地壳深处的炽热岩浆，谁也感觉不到地震的前兆，甚至包括戴维·黑臣教授本人。
　　而与此同时，在遥远的东方，一位出身于工科、投身于哲学研究、跟随著名战略专家刘则渊教授专攻发展战略学，并把企业经营与策划研究融为一体的年轻人——史宪文先生，在1996年大连长兴岛项目策划中发明了OK策划图，并出版了中国第一部策划科学专著《商务策划》，1996年末他又成为中国首批网络项目开发人，1997年成为中国管理科学研究院建院以来最年轻的所长和常务理事。

　　史宪文也许是第一个把策划与网络结合于一体进行科研与实践的学者，也许他注定为WBSA所生。
一旦西方的高瞻远瞩与东方的潜心实践结合起来，什么人间奇迹都能创造出来。
　　奇迹就是这样发生的，这个决策思维交互高速公路科研圈子加入了史宪文，加入了执行力，加入了东方智慧，加入了正在以最快速度崛起的中华成分，一个预示着行动即将开始的发令枪就这样以《香港宣言》网上联署的方式打响了。
　　十年之后，决策思维交互高速公路被“思索引擎”替代，为“十年磨一剑”又增加了一条富有耐心和智慧的经典注释。史宪文提议，策划师网上联合签署《知本家宣言》，与奥运同步，为“思索引擎”饯行，这一开局方式与十年前的《香港宣言》网上联署如出一辙。这是否预示着新的十年还有一个更大的秘密酝酿已成，十年后再次宣言呢？
　　至今，《香港宣言》的主旨文本仍然如1998年当初那样刊登在WBSA认证技术中心的网站上。

　　1998年5月21日，香港特区政府正式核准下发了WBSA的营业执照，这个原本应直译为“世界商务战略家联合会”的组织被史宪文意译为与中国人文接轨的名字“世界商务策划师联合会”。
　　时值香港刚刚回归祖国，成立WBSA的重任自然落在中方代表肩上。作为第一责任人，史宪文（代表中国专家）在承担起第一投资人责任的同时，也确立了他在WBSA的领导地位，从此，中国策划界开始为世界作出贡献，向着决策思维交互高速公路的更大理想进军。
　　在中国人抢先分享到WBSA权利的时候，别忘记曾经主动承担起世界责任的人们，这也许是“责权利统一”的生动个案。要知道，今天中国人有权主宰思索引擎，而在十年前，那是一种为科学献身的责任。

WBSA认证技术中心

　　1999年5月16日，正当举国谴责北约轰炸我前南斯拉夫大使馆，朱总理声言要“惩治策划者”的时候，长春晚报出现一则广告——商务策划师认证——我国也要培养自己的世界水平策划师。
　　这是中国报纸上第一次出现“商务策划师”字样。
　　同年，由史宪文教授亲自领办的大连首期商务策划师讲习班在大连海事大学国际商务学院开学，标志着WBSA被正式学术性引人中国。

　　大连、北京、深圳、成都随继成立了WBSA培训机构，史称“老四家”阶段。
　　当时最大的困难是开展翻译工作，WBSA的原始资料散落于学者们的文章之中，翻译后需要整合，整合成知识体系后还要本土化加工，最终形成中国企业家能够理解的逻辑体系和理论体系。
　　大连首期培训班开学时还没有正规教材，只有十几页的提纲。提纲分三个组成部分：
　　四面定位与整理、判断、创新；
　　战略、生态、融资、管理、营销五大策划领域；
　　策划、决策、实施与企划工作。
　　OK图是贯穿始终的教学工具。
　　今天看来，1998年WBSA成立时确定的理论基础是无比正确的，甚至有的老学员发现，当初的提纲仍然可以作为十年后课程复习的线索，可见基础框架创建无误对一个理论体系的发展有多么重要！
　　此时的中国策划界正处于风雨飘摇之中。冠名“中国策划21人”的策划界知名人士对WBSA的出现普遍持排斥态度，据说他们曾登顶泰山统一立场，因为WBSA有抢人家饭碗之嫌。而传统策划人的代表人物就是何阳。1999年下半年，中国点子大王何阳被抓，这一事件被媒体炒得沸沸扬扬，本无过错的“点子”，仿佛成了过街老鼠,谁也不愿说自己是靠点子吃饭，出点子的人仿佛成了最没点子的人，“点子”成了一个非常不受人尊敬的名词。2000年1月24日，何阳因涉嫌诈骗偷税被银川市警方拘捕，2001年3月28日被银川市城区法院以诈骗罪一审判处有期徒刑12年，并处罚金5万元。 何阳事件招至无数人对中国策划界进行猛烈批判与嘲笑，其中不乏原圈内同事与朋友的反戈一击……，更多的著名策划人偃旗息鼓，怕惹上麻烦。
　　WBSA对这个事件在第一时间做出了反应：何阳不是因为策划被抓，而是因为不策划被抓——他没有履行策划咨询的协议。不能因为何阳被抓，而对策划文化、策划科学判死刑。何阳仍然不失为改革开放时代中国商务策划界的先驱，是拉开现代策划序幕的标志性人物，WBSA承认何阳的历史地位与作用。
　　WBSA的科学态度与公正立场受到了传统策划界的广泛尊重。

2000中国官方引入

　　2000年的中国正处于“入世”的前夕，中国企业跃跃欲试。作为中国企业的最高级别行会——中国企业联合会正试图有所响应、有所作为。
　　在中国企业报李元友和周培玉的努力下，在汤茂义主任和陈重副理事长的大力支持下，中国企业联合会管理咨询委员会成立了商务策划师秘书处，史宪文任秘书长。中国企业联合会于2000年夏正式向WBSA提出了试点申请。

　　中国企业联合会会同北京大学、清华大学、中国社会科学院、国务院发展研究中心、国家经贸委等单位的专家，开发出了《WBSA中国企划部标准》。

　　随即，人事部全国人才流动中心决定与WBSA合作，在全国范围内开展商务策划师认证试点工作。至此，WBSA正式走进了中国知识界和职业认证的主流。
　　2000年中国仍处于政府包办创新的时期，把企业作为创新主体，把民间作为创新的源泉，这个定位是中共16大才确定的。
　　长期以来，中国受计划经济体制的束缚，创新是沿着“政-研-企”的路线发展的，政府立题，高等院校与科研机构开发，开发成果通过政府向企业推广。先真理推广，后实践检验，造成了理论脱离实践的普遍现象。
　　打破僵局的首要力量是中国加入了WTO，政府、企业、科研机构需要平等地向西方学习管理和技术，而企业的学习动力和学习能力更强劲，一些优秀的企业经理人把国际先进理论与企业最新实践直接结合，形成了职业讲师队伍，这个队伍规模每年以倍增的速度发展，仅仅三年的时间，就占据了商业讲坛的主流地位。
　　政府的影响力仍然是不可取代的，甚至在知识学习的选取上，社会各界对政府还具有很强的依赖惯性，政府的支持态度与国际先进知识的结合才是最可靠的，因此，政府从知识主导退为知识贴牌，政府搭台国际唱戏，“信政”与“崇洋”合成了21世纪初叶的中国学习热潮潮头。
　　一时间，真真假假的洋知识在官方的推动下迅速占领培训市场，真真假假的官方印章在洋知识的辅助下迅速贴牌证书市场。一些强势官方组织、半官方机构、貌似官方平台在当权人与当事人的利用下，变成“萝卜快了不洗泥”的小金库经济，甚至成为滋生腐败的温床。其结果是，损害了政府的信誉，也损害了知识界的威信。
　　这个“官洋两合”过程一直延续到2008年《国务院办公厅关于清理规范各类职业资格相关活动的通知》才暂时告一段落。
　　在这种行业环境下，WBSA既要积极与官方合作，又要防止被取代，还要保持知识价值增值，其根本之道就是开发知识体系、投入先进技术。

WBSA世界商务策划师职业认证渐热中国   

2001OK模式

　　2001年春天，长春出版社出版了史宪文的40万字专著《OK策划决策模式》，在业界引起了轰动，这部书被公认为WBSA现代策划科学奠基性著作。

　　两年后，史宪文于2003年3月2日即他的40岁生日，在大连举办了《OK策划论》首发式，这部书被公认为WBSA现代企划技术的奠基性著作。

　　从此，WBSA在科学与技术两个方面确立了至高无上的学术地位。
　　WBSA的终极使命是建立“决策思维交互高速公路”，所谓“公路”就是网络，所谓“决策思维”就是车辆，而商务策划师就是高级司机，WBSA证书就是高级司机持有的驾驶执照。
　　所以，WBSA所要完成的就是：车辆标准、司机培训、公路建设。
　　WBSA理论的核心是OK模型，决策思维的标准就是OK模型结构，而网络平台建设须适合OK模型交互，策划师最基本的技能就是能够操作OK模型。这就是WBSA发展的内在逻辑。
　　策划科学的本质功能是思索，学员所要掌握的不是策划案怎么写，而是如何就典型商务问题进行合理思索。现代策划科学不同于传统策划的就是网络应用，现代策划科技可以简单地概括为网络思索。
　　传统策划把思维作为目的，现代策划把思维既然作为目的，也作为手段。决策思维交互高速公路，一方面强调用网络手段加强思维，另一方面强调用思维手段加强网络应用。
　　用孔子的话说就是：以文会友，以友辅仁。
　　作为人类的标志性行为——思维，其技术数千年都没有重大突破，WBSA敢于挑战思维技术，却不敢于事先断定这个挑战一定能成功。甚至在思索引擎开通的前一年，作为总设计师的史宪文教授也不敢预测2015年后能否诞生思索引擎。
　　 OK模型的使命是颠覆传统策划的，放开这一深层“预谋”不讲，仅就思维表现力讲，OK模型对传统策划的改进是显而易见的。
　　随着北京世策联商务策划咨询中心成立，WBSA形成了特许发展的商业模式，全国组织建设的步伐呈现出加快的趋势，上下忙着合作洽谈，WBSA理论的进步和技术上的准备没有得到重视。

11月8日《上海晨报》：WBSA策划师与新世纪共舞

2002第一届理事会

　　2002年7月27日，数百位获得WBSA证书的策划师汇聚北京科技会堂，成立了第一届中国区理事会，人事部全国人才流动中心领导出席了大会，副主任陈军代表中心发表了重要讲话，WBSA迎来第一个高潮。

　　从2002年至2005年，人事部全国人才流动中心由WBSA的陪衬，逐步走向前台，既为WBSA理论普及起到了极大的推动作用，同时也助长了机构“卖证”的不良倾向，以至于萌发了“去WBSA”转为“国家队”的心理。

　　2002年也是WBSA城市机构发展最多的一年，机构总数从2001年5家猛然发展到2002年末的20多家，当年WBSA新闻浮现率最高的词语是“登陆”，登陆上海、登陆郑州、登陆长沙……。这一阶段史称“人事部时期”。

　　人事部全国人才流动中心是国家人事部下属的事业单位，其本质是具有一些政府辅助职能的企业单位，因其名头有“人事部”三个字，而显得就是政府部门。人事部全国人才流动中心与WBSA合作的实质内容只有两个：网络登记和证书盖章。
　　认证与培训的区别在于，认证是一个终身服务的体系。网络登记和证书盖章两项服务，对于策划师来说可能成为在国有企业加工资的根据，可能成为就业或者承接咨询课题的一个依据，可能成为个人自我标榜的证据。
　　可是，这种服务的技术含量是低级的，几乎所有的官方认证体系都能办得到。2002年，随着官方认证层出不穷，这种登记服务越来越没有价值。人们不禁要问，证书到底有什么用？
　　这便形成了参加培训的人很多，申请认证的逐渐变少。
　　限于WBSA技术开发需要较长的、不可预测的周期，WBSA无法向学员作出跟踪服务的确切承诺，认证价值只能任其贬值。

“WBSA首期商务策划师特训班”获得成功  (2002-1-16)
北京晚报3月6日：我国将建商务策划师人才库  (2002-3-11)

　　米尔顿·科特勒先生是美国著名的咨询大师，其胞兄菲利蒲·科特勒先生被誉为现代营销管理之父。米尔顿·科特勒先生2000年第一次在中国巡回演讲，同年获得了WBSA策划师证书。
　　2003年4月他与WBSA中国总部签定了战略合作协议，参加了WBSA中国区年会，在此后长达一年的时间里，他沿着WBSA规划的路线开展了近20场的演讲，使美国策划理念与中国策划思想得到了融合。

美中商务发展委员会在京亮相 史主席被提名为常委  (2003-10-28)

　　美国所代表的西方策划富有程序感，而中国所代表的东方策划具有角度感，角度与程序的统一就是东西方策划的结合，也是全球策划思想发展的大趋势。
　　2003年，中国经历了“非典”灾害，培训市场受到了直接冲击。市场大幅度萎缩，激发了内部深层次矛盾，品牌派与产品派，官方派与市场派，两对矛盾交织在了一起。
　　品牌派与官方派，希望仅仅依靠人事部全国人才流动中心发展。
　　产品派与市场派，则坚持认为WBSA才是未来的选择，失去产品与市场基础的品牌将不能长久。
　　当时主持北京总部运营的负责人，悄悄地把《OK策划决策模式》从教材系列中删除，不欢迎WBSA的技术追求。
　　为了避免分裂，成立了WBSA决策委。这一组织安排并未从根本上解决上述问题，反而加剧了各地机构对上层的猜疑，一时谣言四起。
　　为了继续延续WBSA的技术与服务追求，史宪文教授征得国际总部同意，在大连市政府的帮助下，成立了大连卧龙国际知识经济研究院，依托正在兴起的大连软件外包基地的技术环境，加强策划软件的开发。

2004商务策划师立业

　　2004年12月3日，劳动和社会保障部职业技能鉴定中心发布了第二批职业目录，商务策划师列在首位，其官方网站的公告全文如下：
　　职业名称： 商务策划师
　　职业定义： 从事应用科学的思维和方法，对以赢利为目的的社会经济组织的整体活动或某一方面活动进行系统、科学的创造构思、谋划和设计，以期达到最佳效果的人员。
　　从事的主要工作包括：(1)策划目标定位；(2)策划诊断调查；(3)策划创意构想；(4)策划方案论证；(5)策划实施操作；(6)策划评估服务。
　　职业概况：
　　根据保守的估计，现在我国专业策划公司超过1万家，从业人员达到100万之多。从业人员中既包括专业策划公司的策划人员，也包括一般企业、广告公司、媒介等的策划人员。
　　策划是人类有史以来一直存在的一项古老的活动，并随着时代的进步不断被赋予新的意义和内容。20世纪初，现代策划随同科学管理活动一起发端于美国，策划涉及企业的整体营销策划及管理方式的改变，策划的概念被管理顾问取代，于20世纪50年代后进入快速发展时期。日本的企业策划发展于20世纪70年代中期，主要内容是“企业诊断”，日本企业家有句名言“没有企划，就没有企业”。我国的策划业发端于20世纪80年代初期，最初是以点子公司的形式出现；80年代后期，政府开始创办咨询策划企业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域。90年代初一批外资和私营“信息咨询”、“市场调查”公司开始涌现，并为企业提供规范化服务。90年代中期，国外策划公司大批进入我国，从此策划业告别了“点子”时代，进入专业化发展阶段。到90年代末，一些国内策划公司崭露头角，策划人也满天飞，一时间策划机构和策划人员泥沙俱下、鱼目混珠。这些公司和策划人员绝大多数没有受过系统的策划专业理论训练，迫切需要策划理论的武装。
　　随着中国加入WTO和全球经济一体化，我国企业正处于从执行型向决策型过渡的阶段，企业竞争成为企业综合实力的竞争，企业资本成长涉及战略、生态、融资、管理、营销等五大领域的全程策划。在国外，策划是很发达的行业，世界500强中有95%以上的企业都聘用了不少于30-100家从事专业策划的高级策划顾问公司。企业内部所聘用的各类高级策划人员占总员工的10-15%以上。目前我国策划业的现状与经济发展需求存在巨大反差，一方面行业本身缺乏政策引导和规范操作，整个市场处于一种自发的较混乱态势；另一方面企业受过系统和专业策划培训的人员很少，导致整个策划从业人员整体素质不高，远远不能适应日益发展的广大企业经营创新需要。目前，在企业招聘的白领职员中，企划类岗位占有相当大的比例，有65%的企业局急需聘用企划人员，但90%求贤若渴的企业招聘不到优秀的企业策划人才。策划人才成为企业发展的瓶颈之一。中国企业在国际化竞争中，需要数百万的策划人才，更需要熟知中国国情的高级策划师，才能以抗衡、以竞争、以生存、以发展、以壮大的姿态挤入世界强手之林。
　　由于目前我国高校的体制和课程设置的限制，使得策划人才的培养方面有缺陷，不能满足市场的需求。比如，我们说策划人才应该是一种综合型人才，对生产、管理、广告、营销、公关、新闻等都要有所了解，而我国高校由于专业分得太细，所以学生往往难以掌握综合性知识。
　　商务策划是一门新兴的综合交叉学科，国外的研究虽然起步较早，也提出了一系列的概念、观点和实用工具，但由于研究的角度不同，没有形成企业策划的完整体系。近几年我国的企业策划研究也得到快速发展，有很多精彩的观点提出，但总体偏重于策划案例的叙述，理论性稍弱。1999年，我国引入的世界商务策划师联合会开发的WBSA商务策划系统理论知识体系，为商务策划实践总结提供了一套策划思维技术和策划工作工具。目前全国已有33个城市设立WBSA特许机构，截止2003年12月底，据不完全统计，全国5000余人参加WBSA的培训认证，其中通过WBSA商务策划师认证286余人，WBSA助理商务策划师认证2800余人，WBSA企划员认证主要针对大学生，现已在部分高、职校实质性启动。
　　综上所述，商务策划人才已成为企业紧缺人才，市场更需要有统一的国家标准来规范商务策划师的职业培训，更大规模、更高层次地规范开展商务策划师培训认证工作。“商务策划师”国家职业资格标准的出台，从制度上规范了咨询我国策划业，而且能够持续地为策划业培养高素质的人才，是保证策划业健康、持续、高速发展的重要措施。据有关专家推断，随着国际对我国智慧购买动力的增强、我国企业竞争对策划需要的增强、我国第二代资本拥有者对策划的依赖程度增强将为策划人才带来前程似锦的发展机会，商务策划师国家职业资格证书必将会越来越得到广大企业的普遍认可和欢迎，并成为今后几年最热门的资格证书之一。
　　这个公告对于WBSA来说亦喜亦忧。值得喜悦的是WBSA成为国家商务策划师职业认证的基础，商务策划师终于有了国家正式户口。忧的是劳动部并没有说明如何开展商务策划师职业认证，更不知道民间技术如何与国家权威相结合。

“美玉”在商战中熠熠发光  (2004-2-17)

2005企划技术

　　2005年，外在的WBSA是最平淡的一年，而内在的WBSA是最值得庆祝的一年。在大连卧龙研究院的努力下，OK策划仪与OK企划软件首版问世，这相当于制造出了可在决策思维交互高速公路上奔跑的首款列车，尽管这辆车还很笨。

　　同时，我们不经意间发现，在中国推出.cn顶级域名的初期，卧龙研究院的工程师抢注了ok.cn，当时他并没有预感到这个域名的价值，只是感觉到简单有趣。
　　当把OK商标、OK软件、OK著作权登记证、未来的OK网络与这个域名结合起来考虑时，我们才发现，WBSA已经掌握了所有的OK知识产权要素！

　　得陇望蜀，决策思维交互高速公路似乎离我们不远了。
　　2005年夏天，WBSA新加坡机构负责人王英梅女士到访，她与史宪文教授在卧龙研究院书房有一段精彩的对话，史称“归类假说”。
　　王英梅建议把WBSA策划师报审策划案分门别类地建立档案，形成案例库，变成WBSA的电子产品。
　　史宪文教授说，无法给思维归类。例如，李森策划师的维纳斯影楼，在情人节期间，以爱心助学为主题，以婚品拍卖为形式，举行开业庆典活动，如何归类？归类取决于读者需求，是归类节日策划？还是归类拍卖策划？还是归类助学策划？还是开业庆典活动策划？还是归类影楼策划？
　　OK本身就是归类，查询者OK自己的想法，软件就用OK寻找要素匹配的策划案，每次查询，都是一次个性化归类，把电脑的“不知疲倦”的特性发挥到极致。把这种即时归类原理扩展到网络上，就是决策思维交互的高速公路！
　　王英梅心领神会，拍案叫绝，这是一个超出策划业，跨入IT业前沿的划时代解决方案，她回到新加坡即向该国有关方面做了详细汇报。
　　 也就是在“归类假说”的对话中，史宪文教授联想“搜索引擎”提出了“思索引擎”的概念，从此，“决策思维交互高速公路”这一学术名称被“思索引擎”这一形象名称所取代。

苏皖赛区巅峰平安夜— 智慧联赛总结晚会  (2005-12-27)
美中新印专家主讲，新加坡策划研究生专修班九月在京开学   (2005-9-26)

2006分化与净化

　　有见识的人士普遍认为，如果人事部全国人才流动中心能够全力支持WBSA中国总部的技术开发，2006年应当能完成网络平台建设，把古典策划现代化的进程提前两年以上。
　　然而，在自认为完全掌握了WBSA知识之后，人事部全国人才流动中心把目光投在了WBSA硬件实力上，以人事部的背景来看待一个新生的知识研发机构，无论如何都会产生不对等的感觉。实际上，站在知识经济立场看，WBSA那时虽小，但100%投入策划专业，人事部全国人才流动中心体积虽然很大，但与策划专业几乎无关。
　　况且，一个学术组织的成长也需要有一个过程。据不完全统计，WBSA是中国同步参与创建国际性学术组织的首例，且完全有把握使中国要素成为该组织的核心。一个国际性学术组织的发展需要一个萌发、壮大、聚焦的过程，WBSA已经属于发展最快的学术组织了。
　　WBSA知识体系由可见的文字形式体现，开始转为由不可见的技术工具形式体现，由于技术工具开发具有阶段性，所以，WBSA知识体系短期出现静止，给外行人一种到顶的错觉。
　　人事部全国人才流动中心理应代表国家扶持这个年轻的国际组织，加强中国元素对国际的影响。可是，他们走了反路——以WBSA知识为基础，附加了几百字的认证标准，象征性地举办了专家论证，便出台了“商务策划师资质认证标准”，后又冠以“CBSA”的品牌性符号，口头宣布成立了“中华人民共和国人事部全国人才流动中心培训处商务策划师资质认证评价管理办公室”（简称“人事部商务策划师认证办”），把双方合作期间产生的无形资产最大限度地萃取，把“WBSA驱除出境”的“阳谋”就这样形成了。
　　与此同时，在王英梅女士的领导下，在新加坡政府的大力支持下，注册于香港的WBSA总部正式移址新加坡，WBSA完成了草创阶段，成为正式的国际行会。

WBSA总部正式迁址新加坡共和国 　(2006-9-11)

　　国际行会成立伊始，作为秘书长的王英梅女士十分关注WBSA在中国的发展情况，明确指出：要保持WBSA的本色，坚持《香港宣言》的宗旨，完成决策思维交互平台的最高使命。
　　分家成了双方共同的意愿，机构何去何从成了焦点。
　　在“人事部时期”之前成立的机构被习惯地称为“老机构”，十余家老机构联合声明，与WBSA真诚到永远，出席双方分家会议的六家老机构叠手立誓，那一刻定格成了WBSA走向成熟的标志。让人事部全国人才流动中心始料不及的是，WBSA不仅没有被驱除出境，反而扎根中国更深！“老机构”淘汰人事部全国人才流动中心，使人事部全国人才流动中心培训处异常恼火，其培训处长不惜盗用人事部的官方名义在报纸上发表“人事部称国际培训认证多有问题急需整治”，在知情圈子里影响非常坏。WBSA不得不将他以前的赞扬WBSA的讲话与本篇新闻合并起来再次转发，以还事实真相。 　　

　　仅仅就培训市场来说，策划行业是潜力巨大的，三两家培训体系是无法满足市场需求的。然而，市场并没有足够识别力，加上人事部全国人才流动中心故意用“CBSA”混淆，市场仍然把两家看做是一家。一场本可以相安无事的水平竞争，竟然变成了你死我活的恶性竞争。
　　一时间，凡是过去受到人事部全国人才流动中心领导赞赏的WBSA优点几乎都变成了劣行。网络上匿名群发黑贴污蔑WBSA，人事部全国人才流动中心认证业务的变相承包经营者盗用人事部名义继续对WBSA高调攻击，明的和暗的遥相配合，市场的视听被严重混淆。
　　对此，WBSA中国总部提出了“一深三高”战略，深入市场，走高科技、高服务、高品位发展道路，置不正当竞争于不顾，以“认证是服务的开始”为口号，用事实说话。同时坚信这种情况不是个别的，国家总有一天会严加管理，约束类似的“一手管理市场又一手经营市场”的不正当竞争。
　　实际上，由于有决策思维交互高速公路的更高追求，WBSA是愿意支持人事部全国人才流动中心认证健康发展的，既然不能合作，相互支持发展，由对方大批量培养未来的思索引擎操作强手，也不失为一种不错的选择。WBSA上海机构的负责人汪萍策划师利用WBSA知识开发了中国商业联合会商务策划师认证体系，另立门户独立发展，WBSA不仅没有就知识产权问题设置障碍，反而允许WBSA各地机构兼做中国商业联合会商务策划师认证业务。
　　直到这时，WBSA机构才真正转向以价值服务为导向的运营模式，这是对手逼迫的结果。

人事部：“国际”字样培训认证多有问题   (2006-4-12)
让就业成为带有策划的计划，让人生成为含有策划的规划
WBSA将面向高校评聘100位教授  (2006-12-20)
盛大集团总裁，“打工皇帝”唐骏获得WBSA证书  (2006-4-12)

　　“脑图”是2007年WBSA使用最多的概念，那是OK软件的界面抓图，是对决策思想的高度抽象后的结构性展示。
　　WBSA自始至终把自己开展的认证称为“技术水平认证”，从来没有冠以“职业认证”名称。后来国家治理“职业认证”市场的时候，有人误以为WBSA以“技术认证”的文字游戏逃避国家整治。实际上，WBSA认证类似微软工程师认证，都是技术认证形式。
　　WBSA以《香港宣言》为指针，认证的本质就是技术水平类型，只不过微软先有技术后搞认证，而WBSA先抓认证后发展技术。而WBSA的技术需要先具有高速公路跑车驾驶员，所以，认证必须先行一步。
　　“脑图”概念先在大学得以广泛传播，大学生以“脑图”技术创造性地理解总裁思想，建立起高质量的就业沟通平台，一时间“智慧就业”概念流行校园。
　　2006年，教育部确定了“商务策划管理”新专业，至2007年许多高校陆续开设了策划课程，WBSA知识体系成为多数高校的首选教材，WBSA中国总部向全国1278所大学商科资料室赠送了基础教材。北京理工大学的易瑾超博士还设立了专门平台辅助大学老师开设策划课程。
　　把“脑图”概念应用到极至的是“夏季达沃斯”。2007年春天，总部设在瑞士达沃斯小镇的世界经济论坛总部决定在中国大连举办首届夏季论坛，论坛开幕时间为2007年9月6日，地点为WBSA中国总部所在的大连星海湾。
　　为了迎接和纪念首届夏季世界经济论坛在中国举行，WBSA中国总部与大连市政府合作，采集32幅世界500强总裁经典脑图，策划建成了“达沃斯思想公园”，一句“您的思想比您先到”把中国对世界的认识提升到了全球高度，大连市政府继续延展“思想公园”，建成了东北地区第一个创意产业园区——星海创意岛。“思想公园”也为WBSA思索引擎服务高端交流会议打下了坚实的基础。
　　几乎所有思想交流会都没有达到真正的交流效果，谁是知音？也许知音就在会场，就坐在旁边，也无从知道。如果参会的人们能够在会前在网络空间上传自己的主导经验与创意，那么，按照OK的逻辑，相似想法的人们就可以瞬间发现彼此，思维相似的程度都能一目了然，这就是思索引擎的妙用之一。用达沃斯诠释WBSA思索引擎的交流效果，将为会议形式变革奠定坚实基础。

WBSA携手达沃斯创建世界思想高地  (2007-9-1)
史教授在北大为美国协和大学MBA学员讲述WBSA课程  (2007-8-27)
采购认证出规范，学员判断有尺度   (2007-8-18)