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  当前位置: 首页 新闻动态 官方新闻 最近更新:2015-6-23
 
 知本管理革命从WBSA思索引擎开始
 
( 2015-6-23 作者:  出自:wbsa中国总部 )
 

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  本网6月23日讯:WBSA自成立之日起,就以建设“决策思维交互高速公路”(见《香港宣言》)为己任。WBSA发展到今天,随着微信的普及,随着物流的电子化,信息技术已经深入主流社会生活,“互联网+”已经成为新常态的主流经济,全面建成“决策思维交互高速公路”的时机已经成熟。随着“OK企划软件企业版”开发完毕,把思索引擎升级为知本管理公共平台的项目操作条件也基本成熟。在这一关键时刻,史宪文教授在微信上发表了重要讲座,是指导这一升级工程的重要文献,望各位策划师认真研读,全文如下:
  ……我想问问,我们身体上最活跃的器官是什么?有人说是眼睛。那么,眼睛关注最多的地方是哪里?有人说是手机。是的,甚至眼睛不看手机,心里也装着手机,手机已经是我们的身体上最重要的外置器官。手机彻底地改变了人类的基本行为,朋友在对面,却和千里之外的网友聊天,甚至,年轻人都不习惯于当面谈话,他要回头在微信里和你说,学生已经不是学子了,学子已经成为“电子”了!
  人变了!一切都将跟着变。我们说,管理就是用人,人都变了,管理学也必须跟着变!怎么变呢?答案很简单,一切都不变,一切都要变!既然管理就是用人,那么,就把人搬到手机上管理;既然管理就是建立生产关系,那么,就把生产关系搬到手机上管理;既然管理就是决策,那么,就把决策搬到手机上管理……
  资本主义管理思想已经过时,知本主义管理思想正在手机人的手上兴起。
自“马云们”把物流搬到网上以来,我们的物质文明在发生着革命性变化。接下来将是更大的人流革命,即主流社会的思想联系。这是早在1997年就已经预料到的一场革命,一个组织为此而诞生,那就是WBSA——世界商务策划师联合会,她的宗旨就是建设“决策思维交互高速公路”,如果你到网上搜索,还能看到源自上世纪末的设想。
  现在,这个“决策思维交互高速公路”有了一个清晰的定位——“商业思维交互的大数据枢纽工程”,这个工程有了一个精彩的注册商标,她就叫“思索引擎”。
  思索引擎!我们为这场革命准备了十八年,现在,我们只要把思索引擎装到手机上,即可启动这场关乎所有人命运的管理革命。如果你是一位不俗的管理者,你提前理解这场革命,提前取位,就能借助思索引擎改变你的职业命运。如果你是一位学者,你能在这场革命过程中,提前立题,就能借助思索引擎建立起你的学术地位;如果你是投资者,你能提前参与,就可获得思索引擎平台公司的原始股,赢得革命般投资收益。
  现在,我们把问题简单化,来到这场“知本管理”革命的暴风眼——如何建设“决策思维交互高速公路”,如何建设“知本流通平台”,如何建设思索引擎平台公司。
  我分五步描述,是为了让大家理解。实际上,而对于理解了的人来说,行动上只是一步:
  变革须从独特的专有技术开始……第一步:技术奠基(已经完成):你要知道,每个人都希望进入主流社会,当权力淡出社会中心之后,新常态下,人们进入主流社会的基本途径只有一条:连片思维。什么叫主流社会?那就是能够连片思维的人,他们的特点是用功于局部,胸怀着全局。而连片思维的通用逻辑就是“克隆”了诸葛亮《隆中对》的“思索引擎”——一个完整的思维由十个要素构成,填好十个空,十全十美,就是一个完整的决策。我们把“十个填空”作为基础,形成了一个学科,核心教材就叫《现代企划》(清华大学出版社2011年版)。
  技术的价值在于有价值的人持续提供价值……第二步:价值奠基(已经完成):我们通过世界商务策划师联合会(既新加坡WBSA)开设的“商务策划师”认证机制,征集高级策划师经典策划案例,将这些经典策划案例录入数据库,形成策划师之间的互相学习与借鉴的电子平台,平台的网址就是“思索引擎”(http://ok.cn),于2008年内部运行。这为这场管理学革命,不仅建立了技术平台,而且还准备了技术带头人——策划师(未来需要升级为“企划工程师”)。
  技术的生命力在于有价值的人相互提供价值……第三步:利益驱动(已经完成):思索引擎的基本技术对社会免费开放,人们在思索引擎上连片思维——也就是填空,思索引擎会同步提供相似的思维方案;如果付费,还可以进入高级数据库,了解思维方案背后的思维展开和案例演示;如果认证了WBSA商务策划师,还将拥有长期技术升级权益。
  技术价值的实现在于导入生活方式……第四步:手机革命(即将众筹):我们把网络版的思索引擎,通过APP技术改型,变成手机版的思索引擎,打开思索引擎,人们可以填空思考复杂的问题,网友的相似思维就会被系统推送到屏幕列表,就变成智慧交友生态,“把你的脑图发过来”,讨论必然要在图上展开,于是,就形成“高端人脉穿越”,主流社会将颠覆传统的交往模式,由“知人-知面-知心”,变成“知心-知人-知面”。这个利益诱惑,足以使主流人群习惯于新的决策思维方式。
  技术革命在于让一部分人先成功……第五步:知本革命(利益合围):把核心数据库(策划师案例库)授权给企业,支持企业建立本地局域网,职工不仅能随时随地借助策划师智慧进行大大小小的决策,还能看到同事的决策思维过程,上下左右思想互动,形成企业整体连片思维。通过奖励机制,可以把员工的成型经验,集中地管理起来,使企业决策会议的“人员召集范围”更加准确,把智慧资源损失降低到最小限度。若企业扩展外围智慧空间,把客户思维也纳入进来,就可以把员工和客户融为一体,形成无边界企业,其竞争力会迅速扩张放大。
  上述五步,技术奠基、价值奠基、利益驱动、手机革命、知本革命,价值推动可一站式解决——思索引擎平台,这个平台的赢利模式就是“微软式”的向企业提供知本管理解决方案,就是“腾讯式”的向公众提供“高端人脉穿越”解决方案,就是“淘宝式”的向咨询商提供“思想流动”解决方案……,这是“商业智慧交互的大数据枢纽工程”,这是提高国民素质的“大智慧城市”建设的枢纽工程,这是中国延伸智慧到国际的“一路一带”建设的“一引擎”工程……,价值在于现实性,市值在于成长性,这必然是一个百亿级市值的商业平台——思索引擎!
  现在,图纸已经绘制完毕,建设即将开始,令人无法抑制激动的心情。
但,我们必须冷静!冷静!再冷静!再回到工程的本质。
  简单地说,前三步是原理开发,后两步是应用开发,所谓应用开发,就是我们常说的APP——把电脑上的技术模式,转移到手机上,转移到手机人的器官上,知本就流动了起来。形象地说,就是:心脏造好了,需要安装起搏器。
  前三步我们用了十多年的时间,其中多数时间是等待,是等待市场成熟。这个市场成熟期的标志就是“新常态”——“互联网+”的主流经济,创新型社会的企业主体、中产阶级集聚的市场主流,天时地利人和,都已具备,现在该到了走第四步、第五步的时候了。
  这两步怎么走?我想,既然我们倡导“知本管理”,就应当以“知本主义”的方式去解决。既然要以“知本主义”的方式去解决,那首先应当采取“知本家众筹”。
  把思索引擎技术变成知本管理平台,需要多少投资?我说,不一定。如果是土豪金投资,估计10个亿也搞不起来。如果是知本家投资,估计用不了1个亿。如果是先期运用思索引擎技术的企业用户,把服务采购费用同时变成投资——“一钱二用”——消费成资本,那么,投资岂不是“零”?!因为我们毕竟已经拥有了思索引擎的基本技术,完全可以胜任企业知本管理的第一阶段,完全可以给企业带来明显的竞争优势。
  10个亿资本变成100亿的股票市值,10倍增长,不算什么。1个亿原始股份变成100亿的股票市值,百倍增长算得上是一个小奇迹,但那还只不过是资本主义奇迹。如果是把已然消费了的成本变成资本——“零”资本,变成百亿财富——无限倍,那才算得上是知本主义奇迹!
  于是,我们把步骤倒过来,用即有技术,就先走第五步,就征集百家企业,投资百万,先进入知本管理的第一阶段,并对未来平台进行利益合围,约定1个亿的创始资本,每个企业用户零成本分享价值100万的原始资本……,在知本管理百年的伊始,就诞生知本管理百强!再以这百大企业的业绩与故事,唱响知本主义时代,一步到位!
  那么,到哪里去找这百家企业呢?这需要高智慧的沟通,因为它的思想对于传统企业来说并不简单,为此,我们需要100位知本家,构成强大的教育氛围,去寻找这百强企业。
  我说过,若是革命,关键的问题,不在投资,而只在于投身,我们需要百位优秀的中华儿女来领衔投身这场革命!已达连片思维阶段的70后,有些已习惯了软件操作,而离不开软件操作的80后,个别卓越的已达到连片思维的水平。社会已经到了一个刚刚“够得着”的知本主义阶段。时世已能造英雄了。
  那么,如何去寻找这100位知本家呢?这很简单,学习+回报!因为我们的技术操作很成熟,只要肯于学习,就不难掌握。重要的是,我们为这100位知本家留下了极大的利益回报——思索引擎原始股!更重要的是,这100位知本家注定将成为思索引擎平台上的咨询专家,他们将转入“知本人生”!
  你想成为百大知本家吗?现在就请你自学,十八集《策划有道》网络视频讲座、“思索引擎”的基本操作,学会了,再等待入学考试报名通知,WBSA、北大与工信部正在拟订“企划工程师”培训方案,通过培训获得“企划工程师”资质,“黄浦一期”百位知本家即可一起走向市场,去寻找服务“知本管理”的试点企业……,用你们的服务去赢得知本革命的原始股份——投身即投资。
只要有100人投身,就能引爆这场革命!
  不,就在当下,我只要1人投身,就能引爆这场革命,他是一位具有普遍性的中小企业家,他已经掌握了思索引擎基本技术,他想把他的企业转型成为知本管理技术服务商,他要第一个试点引入知本管理,他愿意并能够抽出身来,到北大,到光华知本财团,亲自组织征集与管理“百位知本家”投身革命……
是你吗?我想对你说:
  钱是什么?我在2014纪念佛祖灭度2500年全球守夜会上演讲中说:钱,原本是实物,后来是金属,再后来是纸张,再后来,它只不过是信用卡的电子。
其实,钱只不过是人的想法。想法决定活法:
  美国人凭借着雄厚的黄金储备,把美元与黄金挂钩,成为世界货币,后来,他们把黄金花没了,然后,用美元结算石油,习惯使然,美元仍然保持着世界第一货币的地位。如果石油也不再是世界的硬通货了,美元怎么办?
  我想说一句大家很难以理解的话,未来的货币将与人的决策思维挂钩,决策思维使用量与货币发行量挂钩!我的一个重大发现在于决策思维数量与质量可严格计量,决策思维的计量单位是“OK”,这说起来麻烦,用起来很简单,所以在此就不多说了,到百度上听我的十八集讲座视频——《策划有道》就全明白了。
英国人划分了世界地图,所以,英语成为世界第一通用语,英镑成为世界第一货币。美国人靠科技与军事,分配了世界资源,所以,美元又成为了新的世界第一货币。我们中国呢?我们中国将决定世界分工,决定分工的民族一定是善于思考的民族。而我们中华民族恰恰是世界最聪明的民族,我们将以聪明和勤劳实现民族复兴,并在知本主义的推动下,使人民币成为未来的世界第一货币。工业4.0不仅仅是技术,而更是思想,只有拥有4.0思想的知本企业才能最终驾御的了整个工业的4.0!
  我不是神人,我的判断也许有差错,但绝没有半点忽悠的成分,因为我有75万字的MBA教材《现代企划》作证,我有长达十八年的奋斗史作证,那些辛苦和法喜的点点滴滴都记录在了运行十六年的策划师认证官方网站里——http://wbsa.com.cn……,我坚信:思想即货币,中国即未来。
  现在,我需要认同并投身于这场知本革命的百人。
  我在不远的未来等着你们,我用我们的主题歌欢迎你——《思索引擎》:
………《思索引擎》MV……………
  注:负责项目联络的彭丽宾老师:电话13236911816 微信penglibindl
光华知本财团总干事钱勇老师:15600008816
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    刊首细语
    1998年香港宣言

    1999年商务策划师面世

    2000中国官方引入
    2001OK模式
    2002第一届理事会
    2003年科特勒巡回
    2004年商务策划师立业
    2005年企划技术
    2006年分化与净化
    2007年携手达沃斯
    2008年思索引擎
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