《现代商务策划原理与企划技术应用》目录 导论 策划科学与企划技术 上篇 策划思维原理 第一单元 四面八方 1、问题的产地 2、自我及其长短 3、对象及其敌我 4、环境及其利害 5、目标及其高低 单元总复习 第二单元 总体定态 6．“四面定位”与自信指数 7．“八方定量”与定力指数 8．“总体定态”与把握指数 9．OK模型初步 单元总复习 第三单元 思维加工 1、策划划思维及其基本特征 2、整理 3、判断原则 4、判断常用方法 5、判断方式 6、创新概述 7、创新线索、切入、方法 8、创新通法 9、主要创新通法举例 10、OK模型应用原理 11、《隆中对》与OK模型 12、OK模型应用举例 附：“首脑”生涯规划 单元总复习   中篇 企业策划思维 第四单元 企业全程策划 13、企业全程策划定态 14、企业全程策划整理 15、企业全程策划判断原则 16、企业全程策划创新方法 17、企业全程策划子环整理 单元总复习 第五单元 企业战略策划简介 18、企业战略策划定态 19、企业战略策划母环整理 20、企业战略策划母环判断 21、企业战略策划母环创新 22、企业战略策划子环概况 23、企业战略机会策划 24、企业战略策划注意事项 单元总复习 第六单元 项目策划 25、项目策划原理 26、行业策划概述 27、行业策划举例 28、行业策划与企业战略策划合成 单元总复习 第七单元 企业营销策划 29、企业营销策划概述 30、市场定位策划 31、产品定位策划 32、价格定位策划 33、渠道定位策划 34、促销定位策划 35、品牌策划 36、CIS策划 37、广告策划 38、公关策划 39、企业营销策划案开发 单元总复习   下篇 企划工程技术   第八单元 企划流程 40、企划业务概述 41、策划工作 42、《策划建议书》与《策划案》 43、决策工作 44、《可行性分析报告》 45、实施工作 46、《商业计划书》 单元总复习 第九单元 企划技术 47、企划方法 48、企划工具（上）——学习版软件 49、企划工具（中）——策划版软件 50、企划工具（下）——管理版与网络版软件 51、企划应用 单元总复习 第十单元 企划组织建设 52、企划组织系统 53、学习型组织与创新型组织建设 54、企划与知识经济社会前景展望 单元总复习 附1：现代企划学院的组建 附2：《ICKOO个人认证规范》及“国际企划工程师”认证考试办法 附3：《WBSA个人认证规范》及“商务策划师”认证考试办法